慶陽網(wǎng)訊（通訊員王建博）正寧縣堅持“選育管用”全鏈條推進(jìn)，在精“選”培源、優(yōu)“育”提能、嚴(yán)“管”厚愛、善“用”其才上精準(zhǔn)發(fā)力，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。

正寧縣堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選拔任用干部的“第一標(biāo)準(zhǔn)”，全面推行擬提拔任用、晉升職級考察對象政治素質(zhì)專項測評、政治素質(zhì)鑒定和廉潔自律情況黨委（黨組）書記、紀(jì)委書記（紀(jì)檢監(jiān)察組組長）“雙簽字”制度，以政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律5個方面為重要內(nèi)容，針對20條具體情形對干部政治素質(zhì)進(jìn)行正反向測評、量化打分，準(zhǔn)確掌握干部的政治信仰、政治立場、政治品格。堅持將功夫下在日常，通過深入一線察實情、深入現(xiàn)場看表現(xiàn)、深入群眾看評價、深入基層看日常，全方位、多角度、深層次、動態(tài)式了解掌握干部在關(guān)鍵時刻和日常的表現(xiàn)，切實考準(zhǔn)考實干部政治素質(zhì)，將對黨忠誠、勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干事者選出來，把好干部隊伍的政治關(guān)口。

積極打好教育培訓(xùn)、掛職交流、一線鍛煉等干部能力提升組合拳，開展中青年干部培訓(xùn)班，為年輕干部“鑄魂補鈣”；開展新任科級干部培訓(xùn)，加快角色轉(zhuǎn)變、盡快適應(yīng)崗位；開展素質(zhì)提升教育培訓(xùn)，增強履職本領(lǐng)、提升履職能力；開展“上掛下派”雙向掛職交流，豐富工作閱歷、提升處突能力；研究制定《正寧縣機關(guān)事業(yè)單位編制管理辦法（試行）》，對入編條件、程序、要求等進(jìn)行了明確，暢通“全縣考試入編”與“單位考評入編”雙通道，打破部門界限、上下界限、條塊界限，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，為推動形成年齡梯次配備、專業(yè)優(yōu)勢互補、來源渠道廣泛的干部隊伍提供了新的方向。

推動干部監(jiān)督管理和關(guān)心關(guān)愛雙提升，從制度上嚴(yán)格約束管理，出臺《正寧縣干部職工請銷假和外出報告管理辦法》等，縣紀(jì)委監(jiān)委、信訪、公安、檢察等部門聯(lián)合開展全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”。強化激勵保護(hù)，注重正向激勵，運用好公務(wù)員職務(wù)與職級并行、事業(yè)單位職員等級晉升“雙通道、雙杠桿”制度。嚴(yán)格落實“三個區(qū)分開來”，嚴(yán)肅處理誣告陷害、打擊報復(fù)等行為，態(tài)度鮮明為擔(dān)當(dāng)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，正確評價干部在工作中出現(xiàn)的失誤錯誤的性質(zhì)和影響，切實保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

堅持把選好配強領(lǐng)導(dǎo)班子作為推動高質(zhì)量發(fā)展的重要切入點，建立干部綜合分析研判機制，常態(tài)化、多渠道深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子日常運行和領(lǐng)導(dǎo)干部履職表現(xiàn)等情況，把分析研判結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。細(xì)化黨政履責(zé)管理考核指標(biāo)，以考核成績評價工作實績。持續(xù)改進(jìn)評價機制，綜合運用縣鄉(xiāng)互評、內(nèi)部評價、縣級領(lǐng)導(dǎo)評分等方式開展差異化評定，使評價結(jié)果更加科學(xué)規(guī)范。貫徹落實《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》，對在鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、招商引資、社會治理等重點工作中實績突出、群眾公認(rèn)的干部及時提拔重用，對不作為、怕困難、避矛盾的干部果斷調(diào)整，切實形成能者上、庸者下、劣者汰的良性機制。