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【慶視微評】“四下基層”解決好“下”是前提

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“四下基層”解決好“下”是前提

趙建軍

“四下基層”是習(xí)近平同志在福建寧德工作期間大力倡導(dǎo)并身體力行形成的工作方法和工作制度,為黨員干部踐行黨的群眾路線樹立了光輝典范?;鶎邮欠?wù)群眾、凝聚群眾的“第一線”,也是直面問題、解決問題的“最前沿”,“四下基層”,首先要解決好“下基層”這個前提,“下”不好,自然“察”不明,解民憂、暖民心、幫民富也就無從談起,注定是走過場裝樣子。

要解決好“誰下去”的問題。下基層從來不只是方法問題、能力問題,更重要的是思想問題、立場問題、作風(fēng)問題。黨員干部只有踐行群眾路線,堅持群眾觀點、站穩(wěn)群眾立場,才會心甘情愿走出辦公室,腳下沾泥土,心中帶真情,從情感和心靈上排除畏難思想、厭戰(zhàn)情緒、應(yīng)付心態(tài)、僥幸心理,才會聞令而動,聽令而行,變“動嘴”為“動腿”,變“隔空勘景”為“身臨一線”,雖然很苦很累,但面對矛盾和問題就不會棘手無策,就不會成為“熱鍋上螞蟻”。

要解決好“下到哪”的問題?;鶎邮莻€相對的概念,生活在基層、工作在基層,并不代表下到基層、身在基層、情至基層,只有心里想著基層、眼睛盯著基層、步子邁到基層,耳朵聽著群眾的聲音、嘴里說著群眾的語言、案頭放著群眾的需求,才算真正“從群眾中來、到群眾中去”。遠離塬邊咀梢、谷底河邊、田間炕頭,疏遠貧困群眾、現(xiàn)場一線、廠礦車間,無論下到哪里,都不是真正的下基層。黨員干部要緊貼服務(wù)對象,找準行動靶心,決不能把下基層當成“例行公事”。

要解決好“怎么下”的問題。下基層是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,問計群眾是為了服務(wù)群眾,深入一線是為了靠前指揮。如果下基層車上看一看、隨地轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),一陣子、一窩蜂來,浮光掠影、稀里糊涂的走,看似轟轟烈烈、熱熱鬧鬧、有模有樣,卻沒有發(fā)現(xiàn)問題堵點、沒有形成對策措施、沒有產(chǎn)生實際效果,這種“應(yīng)付式”下基層千萬要不得。黨員干部須把基層當課堂,拜群眾為老師,做秤砣干部沉到群眾中去,真正把自己和群眾捆綁在一起,耐下心來,傾聽牢騷話、刺耳話,問需求、訪困難,求計策,從而融入基層、融入群眾,用真心真情聚焦民情民憂民心,用真下真干把實事好事辦進群眾心坎里,提升群眾的“幸福指數(shù)”。


編輯:吳樹權(quán)
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