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慶陽網(wǎng)訊（見習(xí)記者 雷云龍）為進(jìn)一步鞏固村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作成果，我市重點開展黨性教育、新老交接、指導(dǎo)謀劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、傳授幫帶、建章立制、培養(yǎng)儲備、激勵關(guān)愛“八個到位”，扎實做好換屆后續(xù)工作，確保換屆不脫節(jié)、發(fā)展不斷檔

黨性教育到位，確保思想“不含糊”。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)新一屆村（社區(qū)）“兩委”成員從黨的奮斗歷程、偉大成就、光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)中汲取智慧和力量，牢記初心使命、堅定信仰信念，立足崗位履職盡責(zé)。組織開展集體廉政談話、廉潔典型教育、反面警示教育、崗位責(zé)任教育，引導(dǎo)新一屆村（社區(qū)）“兩委”班子成員知敬畏、存戒懼、守規(guī)矩。

新老交接到位，確保運轉(zhuǎn)“不斷檔”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委統(tǒng)一組織各村（社區(qū)），按照交接程序和有關(guān)法規(guī)及時交接相關(guān)資料物品和歷史遺留問題，并將交接情況和重點事項張榜公布，自覺接受黨員群眾監(jiān)督。統(tǒng)籌做好全國基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，及時收集整理換屆工作資料，按要求建立換屆選舉檔案，將重要資料上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委保存。

指導(dǎo)謀劃到位，確保工作“不松勁”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委按照“十四五”規(guī)劃和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，指導(dǎo)各村（社區(qū)）扎實開展調(diào)研，積極走訪了解，立足村（社區(qū)）實際，深入研究任期內(nèi)本村（社區(qū)）發(fā)展思路、建設(shè)目標(biāo)、擬辦實事以及個人履職等，制定出臺班子及其成員任期工作目標(biāo)，分解年度任務(wù)，細(xì)化落實措施，分別向黨員群眾承諾、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委承諾。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位，確保能力“不落后”。按照分級負(fù)責(zé)、全面覆蓋的原則，將新任村（社區(qū)）干部培訓(xùn)納入全年干部教育培訓(xùn)計劃，由市縣（區(qū)）組織、民政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委負(fù)責(zé)，對村（社區(qū)）黨組織書記、村（居）委會主任、村（居）務(wù)監(jiān)督委員會主任及其他村（社區(qū)）干部開展培訓(xùn)。市委組織部計劃開展村黨組織書記市級示范培訓(xùn)，協(xié)調(diào)國家開放大學(xué)（甘肅）慶陽學(xué)院，開設(shè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)專業(yè)，鼓勵村黨組織書記通過遠(yuǎn)程開放教育取得專科、本科學(xué)歷。

傳授幫帶到位，確保角色“不走偏”。建立傳幫帶機制，采取“一對一”“一對多”方式，幫助新任村（社區(qū)）干部盡快進(jìn)入角色，充分發(fā)揮作用。環(huán)縣建立落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員聯(lián)系幫帶新任村干部機制，采取談話交流、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式幫助新任村干部提升履職能力。鎮(zhèn)原縣建立新任村（社區(qū)）干部“一對一”幫帶機制，采取“科級干部聯(lián)系村‘兩委’主要負(fù)責(zé)人、一般干部聯(lián)系村級副職干部”的辦法，帶學(xué)業(yè)務(wù)知識、傳授實踐經(jīng)驗。

建章立制到位，確保制度“不虛設(shè)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委指導(dǎo)各村（社區(qū)）建立村（社區(qū)）“兩委”班子分工合理、職責(zé)明確、齊心干事的制度機制；制定和完善“四議兩公開”、民主評議等主要規(guī)章制度，規(guī)范重大事務(wù)決策、財務(wù)收支審批和村務(wù)公開程序；健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)、其他組織協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的自治法治德治有機結(jié)合的治理體系；健全村（社區(qū)）干部激勵保障機制，修訂完善村規(guī)民約和居民公約，建立村級“小微權(quán)力清單”。

培養(yǎng)儲備到位，確保隊伍“不脫節(jié)”。高度重視村（社區(qū)）后備干部儲備培養(yǎng)工作，突出“雙好雙強”標(biāo)準(zhǔn)，樹立重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向。按照村（社區(qū)）“兩委”班子職數(shù)1:1的比例儲備培養(yǎng)后備干部，按照1:2的比例儲備培養(yǎng)村（社區(qū)）黨組織書記后備人選，幫助各村（社區(qū)）普遍建立后備干部庫，及時將后備干部吸納到村（社區(qū)）配套組織，進(jìn)行重點培養(yǎng)，實行動態(tài)管理，對不適宜作為后備干部的，及時進(jìn)行調(diào)整。

激勵關(guān)愛到位，確保激情“不減退”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別與換屆新當(dāng)選的和落選的人員及時進(jìn)行談心溝通。對在換屆選舉中新當(dāng)選的村（社區(qū)）干部，與他們談思路、談發(fā)展、談今后工作；對落選的村干部，幫助他們調(diào)整好心態(tài)，引導(dǎo)他們正確處理好個人與集體的關(guān)系，正確對待名利地位和進(jìn)退去留，放下思想包袱，積極支持新班子工作，繼續(xù)發(fā)揮所長為本村（社區(qū)）發(fā)展作貢獻(xiàn)。